js_thumb bannerPic
/
/
/
强管理 再奋进!公司召开2024年二季度生产(安全)综合管理会

新闻中心

资讯分类

强管理 再奋进!公司召开2024年二季度生产(安全)综合管理会

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2024-05-06 10:55
  • 访问量:

【概要描述】

强管理 再奋进!公司召开2024年二季度生产(安全)综合管理会

【概要描述】

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2024-05-06 10:55
  • 访问量:
详情

4月9日,中国华西四川机司召开2024年二季度生产(安全)综合管理会。公司党委书记、董事长余强,总经理、董事蒋延强,党委副书记、董事、工会主席李春梅,副总经理、总工程师胡建明,财务总监余浩伟,副总经理李术明出席会议。公司机关各部门负责人,各单位领导班子成员、工程管理部负责人、大成都范围项目负责人现场参会,外区单位、项目相关人员视频参会。

会上,李术明对“落实两高行动,参观精品工程”交流学习活动进行了点评总结,对下一步项目进度管理、质量管理、安全管理等方面进行了安排部署;胡建明通报了公司《2023年度施工项目经济运营管理规定》专项考核情况,宣贯了《竣工未结算专项行动实施方案》《2024年度施工项目经济运营管理规定》考核方案,对下一步结算工作进行了安排部署;余浩伟通报了《2023年度公司债权回收指标完成情况及奖罚明细》《2024年度公司债权回收指标及合同资产指标下达》,宣贯了《2024年应收账款专项行动方案》,对下一步债权回收工作进行了安排部署;李春梅详细解读了2024年各工程公司组织绩效考核指标要义,重点针对各单位年度考核指标调整进行了解释和说明。

蒋延强对推动精细化管理落实落地提出具体要求。蒋延强指出:一要强化观摩学习成果应用,狠抓项目管理,全面提高项目管理效率和效果;二要加强监督考核,确保全员安全生产责任制有效落实;三要抓好各项制度宣贯执行,确保全面覆盖、全面落实,持续深入开展“高品质建造,高质量履约”专项行动。

余强从安全与发展、生存与发展、管理与发展“三个思考”方面分享心得。对下一步工作提出要求,余强指出:一要严格落实“三管三必须”要求,抓紧抓实安全生产各项工作,筑牢发展基石;二要牢固树立同呼吸、共命运、齐发展的责任意识,构建更加牢固的企业和职工命运共同体,筑实共赢发展;三要从成本测算、成本设计、项目策划、资金管理、制度执行等方面全面强化管理工作,筑强“中流砥柱”,助推公司高质量跨越式发展。

会上,公司工程技术管理部、安全监管部、市场管理部分别对公司一季度产值、项目复工复产检查、安全生产管理等工作情况进行通报总结,对《关于加强“四库一平台”管理的部署落实方案》进行了宣贯。

通用底部

发布时间:2021-03-30 14:48:20

地址:成都市二仙桥西一巷7号   热线:028-83281357   Email: hxjs0666@163.com

Copyright © 华体会hth体育-官方网站 All Rights Reserved. 蜀ICP备19032368号-1 网站建设: 中企动力 成都

  川公网安备51010802032128

友情链接:华西集团

二维码